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程序员怎样参加创业

来源: http://www.001hr.net  2014年9月29日17:38 编辑: 求职招聘网 

程序员怎样参加创业

承认你的创业志愿

大多数人对创业是有误解的,一说到创业就想到在一个出租房不拿薪酬加班到死最终一夜成名一举成名。本来如今创业现已很普遍了,纷歧定要背水一战发愤图强,也并不是每个参加创业的人都要变成开创人和CEO。依据你的目标的不相同,你能够在创业生态中挑选一个适宜的方位。

我有一个无论怎样都要做成的idea:开创人/CEO founder 我遇到了一个和我主意相同的人,咱们决议一起做:联合开创人 co-founder 我很认可或人的主意,我有极好的才能,我想帮他:合伙人 partner 我觉得创业很有钱途,想赌一把:已获出资公司的中心职工,有期权的那种 我觉得创业很有意思,想体验下:已获出资公司的前期职工,假如你不缺钱,那么没出资的公司也无所谓 程序员创业直接做CEO?

假如你没有独立做过能赚钱的软件、上万用户的免费APP、粉丝数5万以上的大号、每天PV10万的网站,那么先别离任,选一个你喜爱的用业余时间做着试试。

很多东西不光是才能疑问,也是喜爱疑问。我遇到不少很厉害的程序员CEO,他们过得并不开心。假如你不喜爱服侍一群爷(也即是你的用户),那么仍是待在大公司,做一个静静敲键盘的美男子吧。

分明白合伙人和联合开创人

很少有人能分明白合伙人和联合开创人的差异,业界里面叫起来也对比随意。为了更明晰的阐明,我对合伙人和联合开创人做了如下界说:

联合开创人对公司的事务方向是有发言权的,在董事会也应当有投票权的,不光是商品应当运用啥技能架构,公司将来怎样开展,是不是承受某轮出资,他都能影响乃至修正决议计划。 联合开创人和开创人是对等的,有责任无条件尽自个的一切尽力来保证公司的成功。 联合开创人对创业的需求是内涵的,假如开创人不干了,他仍是会干下去,他乃至会从头创立一家公司来完结这个主意。

合伙人则不相同。

合伙人是辅佐开创人的存在,大方向是开创人定的。他没有决议权,只提供建议和定见,并协助完结某一个方面的事务。相应的,合伙人不应当承当联合开创人的责任。 合伙人是能够在中后期参加的,纷歧定要在前期。相应的,中后期参加的合伙人的股份会少一些。 合伙人的创业需求是受开创人影响的,他不情愿彻底主导一家公司(出于对本身才能的认知和喜爱),假如开创人不干了,他更情愿换一个团队做合伙人。

之所以要分明白,是因为有很多团队忽悠程序员参加,给的是合伙人的权利(本来他心里想,一个技能懂啥事务),却要求你尽联合开创人的责任(免费写代码)。

本来绝大多数情况下,技能人员都是以合伙人或许中心职工的身份参加创业,所以接下来重点说这两种。

做技能合伙人仍是中心职工,要想好

假如你仅仅想要点股份,前期的中心职工也能有几个百分点的。一旦公司NB了,这些钱也足够你用了。

在创业公司做技能合伙人(尤其是前期),除了和机器打交道,还要频频的和人打交道,一句话,一切技能上的疑问都是你的疑问,一切和技能沾边的疑问,仍是你的疑问。别想到一家创业公司专注的只做技能,机房是要管的,团队是要带的,对外演讲是要做的,协作接口是要去谈的。

界说好的自个想要的,然后再选一个适宜的方位。

给想做技能合伙人的同学三个建议

没出资的团队能不去就别去

创业首先要思考的是危险疑问。在一个成功率小于1%的工作,不要信任小概率事件。确实有人一夜成名,但绝大多数创业未半而中道崩殂。

假如你的技能过硬,彻底有机会在种子轮乃至A轮时进入。假如没有格外的理由(比如你的技能本来很烂),不要去承当最前期的危险。

去一家拿到出资的公司,拿着和本来相同薪酬,做着梦想的事,恰是作为合伙人特有的低危险工作途径。

别去信任媒体,苦大仇深悲情万种和创业成功没因果关系,那不过是朱军的眼泪,煽情用的罢了。

不要去折腾了N久还没MVP的团队

假如你看一个人喊着要创业一年多了,却连一个MVP(最小可用商品)都拿不出来,那要留心了。

道理很简略,一个MVP要外包,做下来也就1~2万。假如开创人真的对自个的主意如他说的那么毫不怀疑,他是不会等着一个免费劳动力来做的。你看:

咱们的项目起码估值1千万; 咱们只需MVP出来不久就能够拿到出资; 我会给你20%的股份。

假如上边都是真的,分明外包只需1~2万,我却情愿花200万,相同给一个陌生人。这种智商的开创人不能跟吧?假如开创人的智商没疑问,那么他告诉你的话至少有一条不靠谱。

不要去技能合伙人不给薪水的团队

还记得猪和鸡合伙卖鸡蛋火腿三明治的故事么?

在同等条件下,开创人一般只有一个不知道是不是正确的主意罢了,而技能合伙人,支付的是自个腿上的肉。

所以技能合伙人理应得到应有的抵偿,即使是在没有出资的情况下。

假如我是开创人,在没有出资、我又以为项目靠谱的情况下,我大约会给技能合伙人一个挑选题:

技能合伙人每月5k的薪水,没有股份。 项目融资后,技能合伙人能够60k的报价采购公司10%的股份。

或许

技能合伙人每月2.5k的薪水,没有股份。 项目融资后,技能合伙人能够60k的报价采购公司20%的股份。

重点不是钱,而是游戏规则:

我们都要跳下水; 我们都对项目有信心,对彼此有认可。

简略一句话,开创人应当把股份看得比钱重,把合伙人看得比股份重。

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